Présentation de l'ESAT
Un engagement pour l’inclusion et l’accompagnement personnalisé au service de l’excellence professionnelle.
Une Histoire Fondée sur la Coopération Intercommunale
Créé en 1985 par le Syndicat Intercommunal pour l’Aide à l’Enfance Inadaptée (SICAEI), l’ESAT de Montigny-en-Ostrevent s’inscrit dans une démarche d’accompagnement social et professionnel des personnes en situation de handicap. Le SICAEI, regroupant 63 communes du Douaisis, avait pour objectif de répondre aux besoins de soutien à l’enfance inadaptée. C’est dans ce cadre que le Centre d’Aide par le Travail (CAT), devenu ESAT, a vu le jour, offrant des services d’insertion adaptés aux travailleurs handicapés.
Un Statut Public Singulier
L’ESAT de Montigny-en-Ostrevent se distingue par son statut de personne morale de droit public, ce qui lui confère une autonomie administrative et financière. Son fonctionnement repose sur des principes de gestion publique, avec une comptabilité contrôlée par le trésor public et un encadrement assuré par des fonctionnaires relevant de la Fonction Publique Hospitalière. Cette particularité permet à l’établissement de répondre efficacement à sa mission d’intérêt général tout en bénéficiant du soutien du SICAEI pour le développement de ses projets et l’accès aux ressources nécessaires.
Une Gouvernance Engagée et Participative
La gouvernance de l’ESAT est organisée autour d’un conseil d’administration composé de 12 membres représentant les collectivités territoriales, les organismes financeurs, les bénéficiaires et le personnel. Ce modèle de gestion collégiale, encadré par le décret du 4 octobre 2005, assure une prise de décision équilibrée et adaptée aux besoins des travailleurs handicapés. La diversité des acteurs impliqués garantit une vision partagée et une gestion en cohérence avec les objectifs sociaux et économiques de l’établissement.
Un Financement Structuré et Durable
Le financement de l’ESAT repose sur deux budgets distincts : le budget social et le budget de production. Le budget social, principalement alimenté par des subventions de l’État, couvre les frais de fonctionnement et la rémunération des travailleurs handicapés. Quant au budget de production, issu des activités commerciales de l’établissement, il finance les salaires des professionnels en charge de la production ainsi qu’une partie des frais opérationnels. Ce double financement permet à l’ESAT de concilier missions sociales et performance économique pour offrir des prestations de qualité tout en garantissant l’accompagnement des travailleurs.